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海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)的分析與比較

海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)的分析與比較

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87064 | 大。30.00KB | 下載:5879 次 | 上傳:2013-01-25

簡(jiǎn)介:

  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為四個(gè)層次:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種短期成功,營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中期成功,戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中長(zhǎng)期成功,只有文化競(jìng)爭(zhēng)的成功才是企業(yè)長(zhǎng)期成功的根本保證。本文通過(guò)對(duì)海爾、聯(lián)想和TCL三個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化分析與比較,以論證企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,并希望這些啟示能夠?yàn)橐鈭D建設(shè)企業(yè)文化的企業(yè)提供參考價(jià)值。

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