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薪酬體系設(shè)計經(jīng)驗談

薪酬體系設(shè)計經(jīng)驗談

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86048 | 大。12.00KB | 下載:5104 次 | 上傳:2013-03-12

簡介:

在為企業(yè)進(jìn)行薪酬設(shè)計過程中,總體上可以分為三個主要環(huán)節(jié),第一是梳理并明確整個企業(yè)的薪酬策略,即確定企業(yè)薪資管理的指導(dǎo)思想和原則;第二是合理運(yùn)用咨詢理論與工具搭建整個薪酬體系的框架;第三是完成繁瑣的薪酬體系套檔、試算以及員工薪酬個別調(diào)整等操作性工作,并根據(jù)各種現(xiàn)實性、具體問題和客戶一起對系統(tǒng)中的特例進(jìn)行適應(yīng)性微調(diào)。

[展開]
 

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