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建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績效考核體系

建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績效考核體系

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:220 分 | 瀏覽:85124 | 大。1,045.00KB | 下載:4941 次 | 上傳:2013-06-22

簡介:

卓越企業(yè)運(yùn)營模式 績效的內(nèi)容分類 績效管理的含義和作用 績效管理的七個(gè)方面 為什么要績效考核 績效考核是企業(yè)的一種評(píng)估活動(dòng) 績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別 績效管理循環(huán) 績效考核的四個(gè)關(guān)鍵組織前提 戰(zhàn)略對(duì)績效考核的影響模式 企業(yè)職務(wù)體系職責(zé)權(quán)體系 基于崗位責(zé)任和工作計(jì)劃的目標(biāo)分解體系 企業(yè)文化 績效考核工作責(zé)任體系 考核管理體系的類型

[展開]
         
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