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案例:XX集團的考核體系

案例:XX集團的考核體系

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級別:| 積分:100 分 | 瀏覽:89402 | 大小:631.00KB | 下載:6293 次 | 上傳:2012-09-24

簡介:

XX集團的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞“靜態(tài)的職責(zé)+動態(tài)的目標”兩條主線展開,建立起目標與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的崗位責(zé)任考核體系。考核實施體系的框架包括四個部分:職責(zé)分解、目標分解、目標與職責(zé)結(jié)合、考核實施。

[展開]
         
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